Кто разбирает работу проекта

У проекта потока разбирающий есть всегда: назначенный эксперт, иначе куратор потока, иначе куратор трека, иначе лидер сообщества.

Команда делает работу и передаёт её на разбор. Человек, который этот разбор ведёт, назван на «Обзоре» проекта — блок «Кто разбирает работу».

Откуда он берётся

  1. Назначен куратор именно этого проекта — разбирает он;
  2. Не назначен — разбирает куратор потока: проект вырос из его задач, и он уже в контексте;
  3. Нет и его — куратор трека;
  4. Нет никого — разбирает лидер сообщества, и это прямо написано.

Рядом с именем всегда сказано, почему именно этот человек. Имя без объяснения читалось бы как назначение, которого не было.

Кто назначает и как

Назначают лидер и администраторы сообщества, команда потока и автор проекта. Выбор идёт из тех, кто принял роль «Куратор обучения» в сообществе, плюс действующие кураторы этого потока и трека, — разбирать работу зовут эксперта, а не любого товарища по команде.

Назначение — это предложение: человеку приходит уведомление, и он отвечает сам. Пока не ответил, пост не занят, и разбор ведёт прежний по цепочке.

Куратор проекта в команду не входит: он разбирает работу со стороны. Если он сложит роль «Куратор обучения» в сообществе, разбор сразу вернётся куратору потока — проект не останется без ответственного ни на минуту.

По той же причине его нельзя позвать в команду этого проекта, а работающего в команде — поставить разбирающим: принимать собственный результат нельзя. Подробнее — «Почему куратора нельзя позвать в команду».

На странице проекта у него нет кнопки «Вступить» — вместо неё строка «Вы отвечаете за эту работу». Доступ у него уже есть, по его полномочиям.

А если разбирать некому

Так бывает у проекта сообщества, в котором лидер работает сам: цепочка кончается им, а свою же работу не разбирают. Тогда блока «Кто разбирает работу» на странице нет вовсе, и это честный ответ, а не пробел — независимого человека у этой работы правда не появилось.

Такая команда фиксирует итог сама — кнопка называется «Зафиксировать результат». Если работу должен посмотреть кто-то со стороны, назовите куратора проекта: одно действие, и решение снова будет за ним. Подробнее — «Кто ставит точку: разбор со стороны или сама команда».